为增强全员安全红线意识，筑牢安全生产防线月份以来，安达市圣杰精细化工科技有限公司紧扣生产“主旋律”，以安全教育、隐患排查、事故演练和班组建设为抓手，助力安全生产培训教育活动有形有效、落地有声。

　　安达圣杰精细化工公司利用班前会和安全活动日，组织观看“反三违”警示教育片、学习近期行业典型事故案例，引导干部员工树牢“事故不为零一切皆为零”的安全绩效观。充分发挥警示教育作用，扎实开展警示教育，针对行业近期事故案例讲解学习中欧体育登陆、剖析原因。同时，定期开展现身说法、作业现场风险辨识、岗位应急处置知识和标准化操作技能培训，营造“人人讲安全 个个会应急”的良好安全氛围。

　　圣杰公司在员工中坚持定期开展隐患治理“回头看”，细化非常规作业管控措施与危险因素辨识标准，针对关键岗位、重点区域、重大危险源等完善操作前安全交底、现场风险辨识及事故预想等措施，对作业工器具、个人防护用品、能源介质切断、应急处置等实行二次确认制，做细做实事前计划、事中控制、事后恢复工作中欧体育平台。制定下发隐患整改清单和通知书，明确责任人及整改时限，指派专人跟踪整治进度，分类督促落实，形成闭环管理，全力筑牢安全防线。

　　进入三季度以来，该公司为引导和培养员工“只有规定动作，没有自选动作”的标准执行意识，确保生产稳定运行，安全部及时修订完善了岗位安全操作规程和岗位应急处置预案，开展消防、人员中毒、急救等“双盲”演练，采取现场抽查、班组竞赛等形式，提高员工标准化操作技能和应急处置能力。建立健全安全风险超前研判和辨识评估机制，加大对设备完好运行及各类危险作业安全风险辨识，严格落实特殊时段、极端天气防范应对措施，未雨绸缪做好安全生产。

　　以标准化班组达标为载体，以生产现场为主阵地，持续开展“零三违”班组创建，打造高质量班前班后会和安全活动，强班组安全管理。各车间班组长密切关注当班人员的精神状态，强调操作注意事项，落实安全技术交底和“静思三分钟”事故预想，做好危险因素辨识，加强设备维护，对重大非常规作业全程盯控，确保安全操作规程和工艺技术规程执行到位。及时总结当班工作、隐患整改情况及违章行为通报，并进行自我反省和行为观察，改进薄弱环节，切实做到班组安全管理无死角、无盲点。（眭青天 唐雷）

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